משבר הקורונה יצר ביקוש אדיר להכשרות מקוונות, הוא גם הסיר חסם למי שחשבו שלמידה מקוונת " לא בשבילם" כי ההתנסות שנכפתה על כולנו, גרמה לרבים להכיר את היתרונות המאפיינים את הלמידה המקוונת כמו נגישות, איכות הוראה, גמישות בשעות הלמידה.
שהורדת המסכות לא תטעה אף אחד, למידה מקוונת היא כאן כדי להישאר והיא מהווה סטנדרט איכות חדש שהמרצים המובילים בעולם מאמצים אותו על מנת להרחיב את קהל הלקוחות שלהם, להתייעל ולהמשיך לצמוח עסקית.
פוסט זה הוא ראשון בשורת "קייס סטאדיז" הבוחנים אתרי למידה אישיים של המרצים המשפיעים ביותר בעולם.
בפרק הראשון בחרתי להתמקד בסיימון סינק, Simon Sinek סופר ומרצה בריטי-אמריקאי. מחברם של חמישה ספרים, ביניהם "Start With Why" ו-"The Infinite Game", את הרצאת הTED שלו בנושא "How great leaders inspire action"n שמעתי לראשונה בקורס חדשנות בטכניון בשנת 2012, ומאז היא עברה את סף 20 מליון הצפיות ביוטיוב.
אז בואו נראה כיצד סיימון סינק עיצב את המודל העסקי של החברה שלו באמצעות טרנספורמציה דיגיטלית בלמידה?
החברה של סיימון נקראת "חברת האופטימיות" The optimism company ובשנה האחרונה השיקה אתר אינטרנט חדש. האתר מציע שירותים לארגונים ולקהל הרחב, אני מניחה שסיימון סינק והצוות שלו עדיין עומדים בפני קהל פיזי, אך נראה לי שזה חלק מאוד מינורי מפעילות החברה ומרבית הפעילות נעשית באופן מקוון. אז בנוסף למכירת הספרים של סיימון באתר, האתר מציע לארגונים מספר שרותים:
לקהל הרחב, סיימון מציע:
סיימון סינק מפעיל כ- 30 מאמנים לליווי הקורסים ההיברידיים והסדנאות, היכולת שלו היום לתת מענה ולספק שירותים בכל העולם היא בלתי מוגבלת, לא פלא ששוויו מוערך במיליונים.
האמת עד היום לא אהבתי את המשחק "Simon says" אבל היו הוא בא טוב!
מרצים ויועצים שרוצים להצליח בגדול – תלמדו מסיימון – הוא יודע!